La evaluación de los directivos y mandos por sus superiores, iguales y subordinados, o evaluación feedback 360º es practicada por muchas entidades como medio de fomentar el desarrollo de los directivos y mejorar la calidad de la gestión de las organizaciones. En muchos casos esa evaluación se realiza con cuestionarios improvisados, de escasa calidad técnica. FB 360º es un cuestionario elaborado a partir del diccionario de competencias largamente experimentado por TEA-CEGOS y consta de 60 ítems que permiten evaluar 12 competencias generales importantes, agrupadas en cuatro grandes áreas: Intrapersonal, Interpersonal, Gerencial y Entorno. FB 360º permite que cada directivo sea evaluado anónimamente por varias personas de diferentes procedencias. El cuestionario se contesta por Internet y el sistema produce automáticamente un completo informe de cada sujeto evaluado. El informe refleja las puntuaciones atribuidas por cada grupo de evaluadores al sujeto evaluado, incluyendo gráficos para facilitar la comprensión de las informaciones. Se relacionan también los comportamientos del sujeto mejor y peor valorados y las discrepancias significativas entre los diversos grupos de evaluadores: Jefes, iguales, subordinados y el propio sujeto.

 Ejemplo de la salida del informe